Перейти до основного вмісту

Як YouTube заплатив Трампу $24,5 млн: епоха капітуляції Big Tech

Цього тижня платформа Google заплатила $24,5 мільйона за врегулювання позову президента США Дональда Трампа після блокування його каналу через шість днів після штурму Капітолію 6 січня, пише The Atlantic. Тоді YouTube заявив про «занепокоєння щодо триваючого потенціалу насильства», а акаунт Трампа було відновлено лише в березні 2023 року.

2 Жовтня 2025 о 11:30|За кордоном|⏱ 6 хв читання|Поділитися:
дональд трамп кричить в об'єктив камери
Авторська ілюстративна генерація за допомогою Midjourney

Скільки YouTube заплатив Трампу?

YouTube заплатив $24,5 мільйона за врегулювання позову Дональда Трампа через блокування його каналу після штурму Капітолію 6 січня 2021 року.

Чому це важливо для технологічних гігантів?

Meta, X та YouTube разом виплатили Трампу та його оточенню $59,5 мільйона, фактично визнавши помилковими свої рішення про модерацію контенту після спроби перевороту.

Що це означає для свободи слова в інтернеті?

Технологічні компанії відмовляються від відповідальності за модерацію контенту, аргументуючи, що уряд не має права втручатися в їхні редакційні рішення, але водночас капітулюють перед політичним тиском.

Скільки Big Tech заплатила Трампу за модерацію контенту?

Три технологічні гіганти виплатили Трампу загалом $59,5 мільйона за застосування правил модерації на власних платформах:

  • Meta — $25 мільйонів за блокування акаунтів у Facebook та Instagram
  • X (Twitter) — $10 мільйонів за призупинення облікового запису
  • YouTube — $24,5 мільйона за блокування каналу після 6 січня 2021-го

Окрім судових виплат, технологічні компанії демонструють лояльність до Трампа іншими способами:

  • Amazon уклала угоду на $40 мільйонів з Меланією Трамп про документальний проєкт
  • Apple: генеральний директор Тім Кук пожертвував $1 мільйон на інавгураційний фонд президента

Для технологічних гігантів ці суми — похибка округлення: YouTube заробляє понад $107 мільйонів від реклами щодня. Але символічне значення цих виплат виходить далеко за межі фінансових показників — це публічне визнання капітуляції перед політичним тиском.

Часті запитання

Чому технологічні компанії погодилися платити?

Можливі причини: ідеологічна трансформація IT-мільярдерів, страх перед регулюванням, побоювання втратити державні контракти або особиста помста — торік Трамп звинуватив Марка Цукерберга в змові проти нього на виборах 2020 року та погрожував ув’язненням.

Що це означає для модерації контенту?

Врегулювавши позови, компанії фактично визнали свої рішення про модерацію після повстання помилковими та погодилися, що уряд має право диктувати бізнесу, що дозволяти на власних платформах.

Як Big Tech відмовляється від відповідальності за контент?

Врегулювання дає компаніям привід повністю відмовитися від модерації — рішення про блокування Трампа стає застережною історією про наслідки складних редакційних рішень, що дозволяє посилити аргумент про те, що власники соцмереж не повинні нести відповідальність за контент на своїх платформах.

У січні Цукерберг оголосив план «повернутися до коріння свободи вираження», замінивши фактчекерів Facebook та Instagram системою community notes, а X під керівництвом Маска перетворився на дружню до білих супрематистів арену AI-сміття, нацистської пропаганди та відео вбивств із автозапуском.

Минулого тижня Alphabet заявив про відновлення акаунтів творців, заблокованих за поширення контенту про заперечення виборів та дезінформації про COVID-19, аргументуючи, що

«YouTube цінує консервативні голоси та визнає їхню роль у громадянському дискурсі».

Чому технологічні гіганти змінили позицію після 6 січня?

Переконання, які раніше вважалися маргінальними — про вкрадені вибори 2020 року, небезпечність вакцин, мирний характер подій 6 січня — стали ідеологічними стовпами нинішньої адміністрації, змусивши авторитетних осіб Кремнієвої долини відчути ніяковість щодо раціональних рішень, ухвалених під час пандемії та після виборів 2020-го.

Платформи Big Tech роками болісно вирішували питання модерації контенту — Facebook є яскравим прикладом історії реактивних і суперечливих рішень Цукерберга, Twitter балансував між максималізмом свободи слова та спробами приборкати переслідування, а YouTube ухвалював ключові рішення про модерацію реактивно після розслідувань ЗМІ.

Що говорили технологічні компанії в 2021 році

Alphabet: Генеральний директор Сундар Пічаї написав співробітникам одразу після заворушень:

«Беззаконня і насильство на Капітолійському пагорбі сьогодні є антитезою демократії, і ми рішуче це засуджуємо»

А через чотири роки Пічаї стояв на подіумі, спостерігаючи за присягою Трампа.

Meta: У березні 2021 Цукерберг свідчив перед Конгресом, що Facebook зробив свою частину для забезпечення чесності виборів, додавши про промову Трампа:

«Якщо ви не боретесь як прокляті, у вас не буде країни» та заклик йти до Капітолію: «Вважаю, що колишній президент має відповідати за свої слова, а ті, хто порушив закон — за свої дії».

Twitter (X): Компанія назвала повстання «жахливим» і була однозначною в обґрунтуванні блокування Трампа, зазначивши, що його пости

«ймовірно надихнуть інших відтворити насильницькі дії 6 січня 2021, і є численні ознаки, що їх сприймають і розуміють як заохочення до цього».

Чому модерація контенту — це складна відповідальність?

Робота з модерації контенту в масштабах Facebook, YouTube чи X надзвичайно складна, межуючи з неможливою. Вона вимагає:

Технологічні виклики:

  • Моніторинг мільярдів публікацій щодня через автоматизовані системи, які є примхливими та схильними до помилок
  • Глобальний масштаб роботи — контент 150+ мовами, різні культурні контексти
  • Величезні ресурси на підтримку інфраструктури

Людський фактор:

  • Низькооплачувані модератори стикаються з найгіршим контентом людства — насильством, жорстокістю, експлуатацією
  • Виснажлива психологічна робота без чітких правильних відповідей у багатьох випадках
  • Необхідність ухвалювати рішення за секунди у справах, що можуть мати глобальні наслідки

Ідеологічні дилеми:

  • Створення жорстких принципів і правил, які працюватимуть для всього світу
  • Послідовне застосування правил до нюансованих граничних випадків
  • Балансування між свободою слова та безпекою користувачів

Але саме це — робота управління та відповідальності. Те, за що платять гроші технологічним гігантам. Те, що супроводжує їхні амбітні заяви про місію: «організувати світову інформацію», «з’єднати світ», «стати глобальною міською площею».

Відмовляючись від цієї відповідальності, Big Tech зраджує власні декларовані цінності.

Чому це важливо знати

«Чим більше влади вони захоплюють, тим менш відповідальними стають» — це слова Сари Вінн-Вільямс, колишньої співробітниці Facebook, з її мемуарів-бестселера.

Ця фраза стала епіграфом до ери Трампа та ідеально описує трансформацію Big Tech.

Гармонія влади без відповідальності:

Повна капітуляція технологічних гігантів перед адміністрацією Трампа — це не просто політична зручність. Це відображення глибшої гармонії між платформами та рухом MAGA. Основна привабливість Трампа для його прихильників — дозвіл жити за його правилами: безсоромно, безкарно, без усвідомлення наслідків для інших. Big Tech тепер грає за тими самими правилами.

Що це означає для України:

Для України, яка веде війну не лише на полі бою, але й в інформаційному просторі, ця трансформація створює критичні виклики:

  • Російська пропаганда отримує зелене світло — відмова від модерації дезінформації означає більше можливостей для поширення фейків про російсько-українську війну на глобальних платформах
  • Фактчекінг під загрозою — системи перевірки фактів, які допомагали протидіяти дезінформації, демонтуються
  • Необхідність власної інфраструктури — це підкреслює критичну важливість розвитку українських цифрових медіа та фактчекінгових ініціатив

MAGA-поворот Big Tech є цинічним, боягузливим та корисливим. Але він також є ідеальним поєднанням — симбіозом влади без відповідальності, де технологічні гіганти та політична сила знайшли спільну мову у відмові від принципів заради зручності.

Автор
Як YouTube заплатив Трампу $24,5 млн: епоха капітуляції Big Tech
Андрій Миколайчук
Журналіст kyiv.news

Медіаменеджер і автор-фрілансер з 1991 року. Займається креативним продакшном та розвитком медіа.

Усі статті автора →