Директору департаменту КМДА оголосили підозру через парковку за 3,6 млн
Директору Департаменту транспортної інфраструктури КМДА оголосили підозру через роторну парковку на Хрещатику, що не працює вже 8 років, повідомила поліція Києва. Чиновник витратив понад 3,6 млн грн бюджету на автоматизовану систему паркування для 10 автомобілів, не перевіривши технічну можливість її встановлення. Конструкція так і не запрацювала, а тривале зберігання призвело до пошкодження обладнання. За статтею 367 КК частина 2 йому загрожує від 2 до 5 років позбавлення волі з позбавленням права обіймати певні посади до 3 років.

Що сталося: суть підозри
Підозрюваному інкримінують службову недбалість — ч. 2 ст. 367 КК, що спричинила тяжкі наслідки. Директор ініціював закупівлю роторної парковки без попередньої перевірки доцільності та технічної можливості встановлення. Конструкцію планували змонтувати у дворі адмінбудівлі на Хрещатику, 36, щоб розвантажити паркомісця для службових авто.
Парковку не змогли встановити через відсутність технічної експертизи місця монтажу. Тривале зберігання в розібраному вигляді призвело до пошкодження обладнання. Державі завдано збитків на суму понад 3,6 млн грн.
Розслідування провадять Подільське управління поліції та Управління стратегічних розслідувань у Києві під процесуальним керівництвом Подільської окружної прокуратури.

Як витрачали бюджет: історія парковки
У травні 2017 року КМДА провела тендер на закупівлю роторної парковки. Переможець тендеру отримав 3,623 млн грн за автоматизовану систему висотою 15 метрів. Парковка мала вміщувати 10 автомобілів вагою до 2700 кг, термін експлуатації — мінімум 15 років.
У січні 2020 року заступник директора департаменту Дмитро Рахматуллін заявив про плани встановити парковку біля Житнього ринку. Він зазначив, що конструкція «зберігалася під охороною в розібраному вигляді» і назвав це «експериментом, який почали три роки тому».
За наступні п’ять років жодної інформації про встановлення парковки не з’являлося — система так і не запрацювала.
Які наслідки для підозрюваного
За статтею 367 КК частина 2 підозрюваному загрожує позбавлення волі від 2 до 5 років з позбавленням права обіймати певні посади чи займатися певною діяльністю на строк до 3 років. Додатково суд може призначити штраф.
Справа кваліфікується як службова недбалість, що спричинила тяжкі наслідки. За визначенням закону, тяжкі наслідки — це матеріальна шкода на суму понад 378 500 грн у 2025 році. Сума збитків у цій справі майже в 10 разів перевищує цей поріг.
Триває досудове розслідування. Запобіжний захід підозрюваному поки не обирали.

Контекст: інші справи в КМДА
Це не перша підозра чиновникам КМДА у 2024-2025 роках. У лютому 2025-го НАБУ викрило земельну корупцію — підозри отримали заступник голови КМДА Петро Оленич та інші посадовці за спробу привласнення ділянок на десятки мільйонів гривень.
У березні 2025-го СБУ викрила розкрадання майже 60 млн грн, виділених з бюджету КМДА на паліативну допомогу тяжкохворим. У липні 2025-го за тиждень чиновники КМДА отримали 10 підозр у корупційних схемах, повідомляв депутат Київради Андрій Вітренко.
Аудитори КМДА зафіксували у 2024 році порушення на 348 млн грн, з яких 108,2 млн визнали остаточно втраченими. За результатами перевірок відкрито 22 кримінальних провадження.
Чому це важливо знати
Справа демонструє системну проблему в КМДА — чиновники витрачають бюджетні гроші без належної експертизи та контролю. 3,6 млн грн, витрачені на парковку, що 8 років не працює, могли піти на ремонт близько 2 кілометрів київських доріг або фінансування 36 амбулаторій протягом року.
Парковка на Хрещатику залишається проблемою для киян і службовців — двір адмінбудівлі переповнений, а рішення так і не знайдено. Справа показує важливість відповідальності посадовців за кожне рішення про витрачання коштів громади.

Журналіст, 5 років пише та аналізує актуальні події. За освітою маркетолог (Державний торговельно-економічний університет), що дає свіжий погляд на міські процеси. Висвітлює новини столиці з різних перспектив, цінуючи можливість представляти різні точки зору.
Усі статті автора →











