Перейти до основного вмісту

Капремонт електрощитової на Архипенка, 3 кинули на півдорозі

У будинку на вулиці Архипенка, 3 в Оболонському р-ні капітальний ремонт електрощитової виконали лише в трьох під’їздах із чотирьох — підрядник пішов із об’єкта, посилаючись на брак коштів, а договір через систему Prozorro розірвано, повідомляє Рада мешканців будинків Оболоні.

5 Жовтня 2026 о 15:17|Місто і інфраструктура|⏱ 1 хв читання|Поділитися:
Відкрита електрощитова з автоматами та старою проводкою в будинку на вулиці Архипенка, 3 в Оболонському р-ні Києва
Фото Ради мешканців будинків Оболоні | 1920×1080

Найважливіше про Київ — у Telegram

Тривоги, тарифи, транспорт — коротко і без спаму

Підписатися

Рік аварійних вимкнень — і незавершений ремонт

За даними РМБО, упродовж 2025 року мешканці будинку стикалися з постійними перебоями в електропостачанні: аварійними вимкненнями, перепадами напруги та загрозою пошкодження побутової техніки. Довгоочікуваний капремонт електрощитової врешті розпочали, однак завершили його лише частково. Без ремонту лишився перший під’їзд — там досі аварійна проводка.

Що вимагають мешканці від КП та райдержадміністрації

Мешканці будинку вимагають від КП «Керуюча компанія Оболонського р-ну» та Оболонської районної державної адміністрації: оприлюднити офіційні підстави розірвання договору на Prozorro, надати акт приймання виконаних робіт і кошторис, пояснити, як об’єкт прийняли в експлуатацію за наявності незавершеного під’їзду, та встановити чіткі терміни доробки. За даними РМБО, готується офіційне звернення.

Раніше ми писали

Як ми раніше писали: капремонт двору на проспекті Івасюка, 44 за 1,9 мільйона гривень виконали з порушеннями. Також ми повідомляли: біля Оболонського проспекту, 28-В залишили будсміття — РМБО вимагає прибрати.

Автор
Капремонт електрощитової на Архипенка, 3 кинули на півдорозі
Гринчук Віталій
Журналіст kyiv.news

Віталій Гринчук — журналіст і медіаменеджер із семирічним досвідом у медіагалузі. Має гуманітарну освіту, яка формує його підхід до роботи з текстом, контекстом і аудиторією. За роки практики пройшов шлях від журналіста до управлінця — поєднує редакційне мислення з розумінням медіапроцесів зсередини.

Усі статті автора →