Мільярди користувачів щодня

Під час вечері з невеликою групою журналістів у Сан-Франциско Альтман поділився прогнозами:

«Якщо екстраполювати наше зростання, досить скоро мільярди людей щодня розмовлятимуть із ChatGPT». За його словами, «ChatGPT вимовлятиме більше слів на день, ніж усі люди разом узяті, якщо ми збережемо темпи зростання».

Трильйони на інфраструктуру

Ключовий акцент стратегії — масштабні інвестиції в обчислювальні потужності.

«Ви повинні очікувати, що OpenAI витратить трильйони доларів на будівництво дата-центрів у найближчому майбутньому», — заявив Альтман.

Він передбачає скептичну реакцію експертів:

«І ви повинні очікувати, що купа економістів заламуватиме руки й казатиме: “О, це так божевільно. Це так безрозсудно”. А ми просто скажемо: “Знаєте що? Дозвольте нам робити свою справу”».

Для залучення таких сум OpenAI розглядає інноваційні механізми фінансування.

«Підозрюю, що ми можемо розробити дуже цікавий новий тип фінансового інструмента для фінансування обчислювальних потужностей, який світ ще не винайшов», — пояснив гендиректор.

Бізнес-логіка проста:

«Наша відповідь така: ми можемо витратити 300 мільярдів доларів і продати послуг на 400 мільярдів, і якщо в нас не буде цих 300 мільярдів у дата-центрах, ми просто продовжуватимемо розчаровувати наших клієнтів».

Інференс замість тренування

OpenAI змінює пріоритети капітальних витрат, спрямовуючи їх на обслуговування запитів користувачів.

«Більша частина того, що ми зараз будуємо, — це інференс»,

— уточнив Альтман, маючи на увазі використання обчислювальної потужності для роботи моделей, а не їх навчання.

Саме висока вартість тренування нових моделей не дає компанії стати прибутковою:

«Ми прибуткові на інференсі. Якби ми не платили за тренування, ми були б дуже прибутковою компанією».

Водночас він наголосив на готовності продовжувати інвестиції в розробку:

«Ми завжди тренуватимемо наступну річ, але якби нам потрібно було вести компанію прибутково й залишатися попереду, думаю, ми, ймовірно, могли б це зробити».

Суперечливий запуск GPT-5

Реліз нової моделі Альтман порівняв із відомою цитатою Діккенса:

«Це були найкращі часи, це були найгірші часи».

Компанія отримала полярні відгуки — від скарг користувачів («Ви забрали мого друга. Ви жахливі. Мені потрібно повернути його») до захоплення науковців, які заявляють, що тепер можуть проводити справжні дослідження за допомогою GPT-5.

OpenAI зафіксувала подвоєння трафіку до API протягом 48 годин після запуску — попит тепер обмежують лише наявні обчислювальні потужності.

«Ми справді отримали весь спектр людського досвіду з цим релізом», — підсумував Альтман.

Від Chrome до нейроінтерфейсів

Альтман не приховує апетитів щодо великих активів. Якщо Google буде змушений продати браузер Chrome через антимонопольне розслідування, OpenAI готова його розглянути:

«Якщо Chrome справді продаватимуть, нам варто на нього подивитися. У мене немає конкретної цифри в голові, але я хотів би його отримати».

Серед інших напрямів — нейроінтерфейси на кшталт Neuralink Ілона Маска.

«Я вважаю, що нейроінтерфейси — це крута ідея. Я хотів би мати змогу подумати над цим — і щоб ChatGPT відповів на це»,

— поділився візією Альтман. Такий проєкт, імовірно, існуватиме як окрема компанія.

Щодо партнерств, гендиректор не приховує симпатій до Apple:

«Я виріс на продуктах Apple і, як самопроголошений фанбой, хотів би працювати з Apple набагато більше. Думаю, деякі речі, які ми робимо разом, справді круті».

У перспективі компанія планує публічне розміщення акцій, хоча Альтман уявляє, що хтось інший проводитиме щоквартальні дзвінки з інвесторами.

Етика проти віральності

Альтман попереджає про небезпечний тренд: деякі компанії оптимізуватимуть ШІ для захоплення уваги та максимального залучення користувачів, а не для реальної корисності.

«Ми не підемо цим шляхом. Мене це справді турбує. Для компаній, які відстають у впровадженні ШІ, це найпростіший спосіб наздогнати конкурентів, який тільки можна уявити. Тому так, думаю, ви побачите такі підходи. І я вважаю, що це погано, справді погано», — підкреслив він.

GPT-6 ближче, ніж здається

Наступна велика модель після GPT-5 може з’явитися швидше за попередні.

«Думаю, це буде швидше, ніж попередні. Зараз ми перебуваємо в точці, де перед нами дуже потужна дослідницька дорожня карта»,

— зазначив Альтман, хоча точної дати не назвав. Він упевнений, що це не займе стільки часу, скільки знадобилося для переходу від GPT-4 до GPT-5.

Попри критику щодо уповільнення прогресу, Альтман стверджує:

«Я думаю, моделі все ще швидко покращуються».

Водночас він визнає, що межі чат-формату стають помітними:

«Цікаво, що моделі вже вичерпали можливості чат-сценарію. Вони не стануть набагато кращими… Тест Тюрінга пройдено».

Чому це важливо знати

Для України плани OpenAI мають кілька практичних наслідків.

Інфраструктура та енергетика. Глобальна гонка за дата-центрами пришвидшиться, що підвищить попит на електроенергію, мікроелектроніку й системи охолодження. Український ІТ-сектор та енергетика, особливо відновлювана, можуть інтегруватися в ланцюги постачання — від інжинірингу до сервісів експлуатації.

Доступ до обчислювальних потужностей. Переорієнтація OpenAI на інференс означає стабільніший доступ до продуктивних моделей для бізнесу та держсектору — від перекладу документів і OSINT до автоматизації бек-офісу.

Наукові дослідження. Заява про те, що вчені тепер можуть проводити справжні дослідження з GPT-5, відкриває можливості для українських університетів та R&D-команд компенсувати дефіцит людських ресурсів за рахунок інструментів ШІ.

Інформаційна безпека. Відмова OpenAI оптимізувати моделі під «затягування уваги» — позитивний сигнал. Але якщо інші гравці підуть шляхом віральності, Україна зіткнеться з новими ризиками маніпуляцій та дезінформації. Потрібні стандарти прозорості й аудит моделей у держсекторі та медіа.

Економіка продуктів на базі ШІ. Трильйонні інвестиції OpenAI розширять сервісні екосистеми навколо ChatGPT. Для українських стартапів це можливість виходу на ринок плагінів, агентів і вертикальних рішень у праві, медицині та обороні, але також ризик залежності від одного постачальника.